PREGLED: »Uteleševanje idej«, Scott Belsky

<

Imate veliko dobrih idej, vendar jih ne morete uresničiti? Ta knjiga je le zaklad za vas. Bil sem neverjetno navdušen nad knjigo in sem celo kupil drugo v angleščini, da bi preveril, ali sem nekaj prebral med branjem prevoda. Lahko pa rečem, da sem zapravil denar: prevod najvišje ravni založbe Mann, Ivanov in Ferber .

Vsi imamo veliko idej v glavi. Nekateri so nori, nekateri so nerealni, obstajajo pa tudi “rozine”. Avtor knjige razloži, zakaj se nikoli ne zavedamo naših “rozin” in kako jih lahko izvajamo. Takoj opazim, da to ni samo človeška lenoba.

Knjiga "Utelešenje idej" temelji na eni sami enačbi:

Sposobnost ustvarjanja idej = prava organizacija + družbene sile + vodstvene sposobnosti.

Oglejmo si vsak dodatek in vidimo, kako lahko povišate rezultat v celoti.

Organizacija poenostavi ustvarjalni proces. Najpomembnejši element organizacije je struktura. Brez strukture se naše ideje ne morejo "držati" drug do drugega in tvorijo nekaj celote. Samo z dobro organizacijo lahko naredimo vektor gibanja in ne odstopamo od njega. Avtor ima na zalogi še eno formulo:

CreativePotential × Organizacija = Učinkovitost_Idej.

Bolj ko razmišljate o organizaciji vseh korakov pri doseganju končnega rezultata, lažje je doseči. Večina zamisli ne izvaja več dni in pomembno je razumeti, kaj je treba storiti na vsaki stopnji gibanja.

Scott Belsky predlaga, da se vsi naši razredi obravnavajo kot projekti in jih nadalje razdeli na 3 komponente:

Delovni koraki so konkretni ukrepi, ki vas počasi premikajo naprej.

Dodatni materiali - kakršni koli oglasi, zapisi in zapisniki sestankov, ki se nanašajo na projekt in se lahko poiščejo za pomoč.

Sekundarne naloge so premisleki, ki trenutno nimajo nobenega praktičnega pomena, vendar jih lahko pridobijo pozneje.

Druge komponente lahko izberete sami, vendar je pomembno, da dobro organizirate svoje dejavnosti. Osebno zase delam delovne faze na manjše komponente. Vse delovne korake je potrebno popraviti, zato ne boste pozabili ničesar.

Sposobnost pravilnega organiziranja svojega dela je le prva izmed treh komponent procesa ustvarjanja in uresničevanja idej. Druga, nič manj pomembna, je okolica ljudi, ki imajo vedno pomembno vlogo pri spodbujanju idej. Samo težko uspeti.

Sorodniki, sorodniki, prijatelji, sodelavci in celo naključna poznanstva - vsi vplivajo na vas in zato tudi na vaše ideje. Ne samo, da lahko pomagajo s praktičnimi nasveti, ampak sodelujejo tudi pri izvajanju ideje. Dobre povezave za doseganje vaše je veliko lažje in hitrejše.

Tretja komponenta procesa ustvarjanja in uresničevanja idej so vodstvene lastnosti . Na vseh področjih je katastrofalno pomanjkanje voditeljev. Projekti so brez nadzora, ekipe se razpadejo, podjetja se zapirajo. In vse zato, ker je proces slabo nadzorovan, ljudje so slabo motivirani in ni razumevanja. Pogosto se to zgodi, ker ko vodimo druge ljudi, se bojimo, da jim zaupamo svoje ideje in izgubimo nadzor nad njimi.

To sploh ni tako. Ideja sama po sebi ni nič. Proces prevajanja idej v življenje je zelo težaven in težaven. Drugi ljudje so polni idej, ki jih ne morejo uresničiti, in se bojite, da vam bodo ukradli.

V knjigi je proces motivacije opisan na več načinov, vendar bom navedel le nekaj primerov:

  1. Ustvarite sistem progresivno rastočih nagrad in nagrad.
  2. Ne zanemarite moralnih spodbud.
  3. Pomagajte zaposlenim pri izboljševanju njihovih veščin.
  4. Fleksibilnost pomaga povečati produktivnost.

In končno - ne bojte se ubijati slabih idej! Izvajati samo najboljše.

»Utelešenje idej. Kako premostiti vrzel med vizijo in resničnostjo? «, Scott Belsky

Kupi na litres.ru Kupi na Amazon

<

Priljubljene Objave