Zaposlitev: Julia Markhadayeva, vodja razvoja spletnih strani v Nimaxu

<

Gostje rubrike, oziroma lepši gost, je Julija Markhadaeva. V Nimaxu vodi oddelek za razvoj spletnih strani. Iz tega članka boste spoznali, zakaj Julia sedi za isto mizo s svojimi podrejenimi, kakšne programe uporablja za reševanje delovnih problemov, kot tudi, kakšen kraj ima njen papir v svojem delu.

Če menite, da programiranje, spletno oblikovanje, postavitev in drugi procesi, povezani s spletnim razvojem, niso ženske, potem bomo dokazali nasprotno. Gostja je Julija Markhadaeva iz interaktivne agencije Nimax. To je ena izmed vodilnih agencij v naši državi (po različici Tagline) in Julia vodi oddelek za razvoj spletnih strani.

Danes bo Julia povedala (in pokazala), katero programsko in strojno opremo uporablja pri gradnji svojega dneva in kakšna je skrivnost njene produktivnosti.

Kaj delate v svojem delu?

Delam v spletni agenciji Nimax v Sankt Peterburgu. Vodim oddelek za razvoj spletnih strani za 14 ljudi. To so vodje projektov, spletne analitike, oblikovalci in oblikovalci vmesnikov. Če govorimo o nalogah, ki jih moram reševati vsak dan, potem je veliko stvari. Gre za prodajo storitev in nadzor nad delovno obremenitvijo produkcije ter delovni načrt vseh strokovnjakov ter neposredno sodelovanje pri projektih skupaj z vodji in interakcijo z drugimi oddelki. Poleg usposabljanja osebja in uvedbe novih programov dela.

Kako izgleda vaše delovno mesto?

Delovno mesto Julia

Moje delovno mesto je precej preprosto. To je lesena miza, ki jo delim s fanti iz moje ekipe, ki smo jo zbrali z lastnimi rokami.

Julia v delovni skupini

Takšna ureditev ni naključna. Vsi zaposleni so razdeljeni v delovne skupine in sedijo na skupnih mizah. Pomaga hitreje razpravljati o projektih in idejah. Na primer, posebej smo sedeli poleg umetniškega direktorja, vodilnega oblikovalca in informacijskega arhitekta. To je delovna skupina, s katero pogosto začnemo delati na projektnih konceptih.

Kakšno strojno opremo uporabljate?

Nekaj ​​časa sem delal na istem računalniku v pisarni in na osebnem računalniku doma. Po razširitvi odgovornosti sem prešel na en sam sistem - to je MacBook Air 13.

Julia in njen MacBook Air 13

Zakaj je:

  • Teža S seboj nosim laptop v pisarno in nadaljujem z delom na domu. Čez dan se pogosto prenašam na druge mize za moške iz moje ekipe, jih uporabim v pogajalski sobi, jih nosim s seboj na sestanke.
  • Velikosti . Pogosteje uporabljam vsebino, za katero zadostuje 13-palčni monitor. To so predvsem pisma, dokumenti, zapiski. Obstajajo pa tudi drugi materiali, na primer maketi, prototipi, predstavitve, reference. Zato nameravam delovno mesto opremiti z dodatnim monitorjem.
  • Polnjenje Novi MacBook Air vzdržuje do 8 ur neprekinjenega dela in je zelo kul! Čez dan, praktično ne zaračunavam prenosnega računalnika.
  • Dodatni pripomočki . Napačno sem mislil, da je sledilna ploščica neprimerna za delo z dokumenti, mizami itd. Miške sploh ne potrebujem. Še en plus v prid mobilnosti te naprave.

Moj telefon - iPhone 5S - je sinhroniziran s prenosnim računalnikom. Beležke, pošta, koledar - enotni sistem na dveh napravah. Tako sem popolnoma prešel na izdelke Apple.

Katero programsko opremo uporabljate?

V svojem delu uporabljam naslednje programe:

    • Google Aplikacije . Večina primerov je povezana s temi izdelki. Seveda so to zelo preproste in hkrati zelo priročne storitve.
    • Gmail Najprej je to mail. V telefonu uporabljam pošto v brskalniku in aplikacijo iz Googla. Sem ljubitelj sistematizacije, zlaganja, arhiviranja. Moj poštni nabiralnik je torej niz projektov in primerov.

Imam celo mape za posameznike, zelo priročno. Glede na takšne oznake sem razmišljal o tem, koliko projektov sem uspel sodelovati v več kot štirih letih dela v agenciji. Izkazalo se je približno 160. To so 40 projektov na leto!

  • Google dokumenti Za shranjevanje informacij o projektih, vzdrževanje baze znanja (to so dokumenti, ki opisujejo procese, delovne diagrame, pravila, navodila in druge pomembne in koristne podatke za nas), tabele za upoštevanje različnih podatkov (npr. Seznami, ocene za projekte, seznami projektov).
  • Pogovori Hangouts . Za operativno interno korespondenco.
  • Google Koledar . Za razporejanje sestankov, notranjih zadev in tedenskih dogodkov.
  • Google Opravila . To je moj poslovni načrtovalec z minimalnim naborom funkcij. To mi je všeč pri njem.
  • Chrome . Glavni brskalnik, v katerem sem začel tudi sistem zaznamkov. Na primer, za hiter dostop do delovnih prototipov projektov ali za shranjevanje koristnih povezav in primerov dela.
  • Tomov načrtovalec . Zelo preprosta, intuitivna, priročna in zato kul storitev za pripravo Ganttovih grafikonov, ki jih uporabljam za načrtovanje proizvodne obremenitve.
  • Joxi . Delamo s prototipi, oblikovanjem in vmesniki. Za hitro prepoznavanje napak, napak ali drugih zanimivosti v njih je storitev hitrih screenshotov nenadomestljiva.
  • Skype Naš programski oddelek 9 oseb se nahaja v Novosibirsku, v Moskvi pa je prodajna pisarna. Za sinhronizacijo in hitro reševanje skupnih težav uporabljamo Skype.
  • Žep . Razširitev v brskalniku in aplikaciji na telefonu, da shranite članek in ga preberete pozneje.
  • Feedly . Razširite v brskalniku in na telefonu, da organizirate naročnine. Analogni RSS agregatorji.
Delovno mesto Yulie Markhadayeva

Kako organizirate svoj čas?

Mislim, da še vedno ne morem pravilno organizirati svojega časa. Za dnevni načrt uporabljam Google Opravila. Za Chrome je na voljo posebna razširitev in aplikacija za iOS.

Imam veliko seznamov. Obstaja seznam opravil, seznam opravil za najbližji uvod in seznam opravil za danes. Pred kratkim smo uvedli podobne kontrolne sezname za menedžerje za vsak teden. To pomaga nadzorovati potek dogodkov za 4 menedžerje v oddelku (hkrati 30-34 projektov v teku).

Kakšna je vaša dnevna rutina?

Precej močno vstanem - ne glede na čas. Če mi uspe zgodaj vstati, sem nesrečen. Pogosteje pridem v pisarno do 10-10: 30. Na poti berem pošto iz telefona, članke. Gremo domov bližje do 20:00, včasih kasneje.

Yulia Markhadayeva: "Če mi uspe zgodaj vstati, sem nespametno vesel tega."

Delo se nadaljuje doma - od okoli 23 do 01 ponoči lahko še nekaj storim. V zadnjem času sem prepovedal, da se v tem času ukvarjam z rutinskimi zadevami. Poskušam prebrati več, poiskati nove informacije, načrtovati, razmišljati itd.

Težko je reči, kateri tip je bližje meni: "sova" ali "šala". Toda najbolj produktivni čas zame je zgodaj zjutraj, ko nihče ni prišel, ali pozno zvečer in ponoči.

Glavna merila - tišina in tema. Najbolje je, da se osredotočite.

Kakšno je vaše mesto v športu?

Ne delam športa, kot bi si želel. Enkrat tedensko sodelujemo z odbojko na plaži. Potrebno je vpisati v fitnes klub, je potrebno ... :)

Julia uporablja koledar za sestanke kot »status«, ki ga morate upoštevati, preden ji zastavite vprašanje

Kako kratek čas v prometnih zastojih?

V prometnih zastojih, v čakalnih vrstah, berem novice v socialnih omrežjih. V mojem primeru je to blizu strokovnih vsebin na Facebooku in Twitterju. Prebral sem knjige iz telefona, shranjene članke.

Ali imate pri svojem delu prostor za papir?

Uporabljam papir. Kako brez nje?

Nekako smo imeli spor pri delu, da bi morali menedžerji IT popolnoma preklopiti na elektronske zapise. Nisem uspel.

Še vedno naredim majhne beležke na listih, v zvezku. Včasih, da bi lahko načrtovali ali kaj naredili, morate pred prenosom vsega v elektronsko obliko zapisati kup papirja.

Papir in svinčnik ne izgubljata svojih funkcij na področju IT

Mislim, da je papir nekakšen razmislek. Včasih na dnevni papir vržem dnevni poslovni načrt. Preprosto jih ponovno napišite iz seznama elektronskih nalog, nato pa čez dan prečkate.

In če je papir, potem mora biti neoluščen!

Pc-članki Yulia Marhadaeva

  1. Coursera - učite se čim pogosteje in še več.
  2. Knjiga Jima Campa Prvo reči Ne zmožnosti za pogajanja.
  3. Vse knjige Yitzhak Adizes o upravljanju so za menedžerje in top menedžerje. Pomagalo vam bo razumeti, da ni popolnih voditeljev. Preberite - razumite svoje pomanjkljivosti in kako z njimi živeti.

Ali obstaja konfiguracija sanj?

Da bi postali bolj produktivni, se moram še veliko naučiti. Na primer, ne smejo motiti z malenkosti - to je strašno nadležno. Ali pa jo dobro uporabite - preberite članke, razpravljajte o načrtih v času, ko želite biti raztreseni.

Prijateljstvo s sodelavci je tudi orodje v vodstvenem delu: kako lahko pripeljete prijatelja, če je vaš šef?! :)

In tudi, biti vodja v skupini pomeni vsak dan zapustiti "cono udobja" in narediti nekaj.

Pogosteje to počnete, več boste dobili.

<

Priljubljene Objave