13 nasvetov za startupe uspešnih poslovnežev

<

Zagon je drzen in ambiciozen posel. Pravijo, da bi startup moral biti uspešen, potrebujemo dobro (read-ingenious) idejo, dobro (read-ingenious) ekipo in dobre vlagatelje. Vendar pa obstaja še en sestavni del uspeha - dobre želje. Izbrali smo 13 nasvetov uspešnih poslovnežev in vodilnih delavcev za začetne podjetnike.

Soraya Darabi, soustanoviteljica podjetja Zady.com

URADNA LEWEB PHOTOS / Flickr.com

Svet je precej glasen. Prepričajte se, da lahko vaš izdelek stoji v "množici", za katero je bil ustvarjen, in da se bo pojavil v času, ko bodo ljudje pripravljeni na to. Kot veste, je najboljši sovražnik dobrega. Danes pa samo malo. Morate narediti popolno. Projekt lahko zaženete samo enkrat, zato morate začeti, da ga boste zapomnili.

Pat Riley, predsednik ekipe Miami Heat (NBA)

Keith Allison / Flickr.com

Odlično timsko delo je edini način za doseganje uspeha, ki določa vašo kariero.

Don Shula, legenda ameriškega nogometa

Vaš cilj je ustvariti ekipo v prvem razredu in se ne lotiti samo rutine. Preživel sem več kot 60% svojega časa, da bi izboljšal sposobnosti mojih ekip na vseh ravneh. In ena stvar, ki jo zagotovo vem - z dobrimi ljudmi zmagaš.

Wiley Cerelli, CEO, enotna platforma

Bolj sposobni smo raje tisti, ki nam je všeč. In delimo tudi z najboljšimi profesionalci, če uničijo atmosfero v ekipi.

Steve Lee, produktni direktor, Google Glass

Če vaš zagon spodkopava temelje, potem večina ljudi raje ne bo opazila. Morate biti trdni in trmasti, da bi uničili predsodke skeptikov in dosegli uspeh.

Susanna Xie, ustanoviteljica podjetja Hullabalu


Osredotočite se na svoj izdelek. Za koga je? Kaj počne? Zakaj je pomemben? Ustvarjanje kakovostnega izdelka ni odvisno od izkušenj. Vse je odvisno od osredotočenosti na izdelek, ki ga vi in ​​vaša ekipa počnete bolje kot kdorkoli drug. Nisem zagovornik pristopa »narediti nekaj in biti rezultat«. Če svojega dela ne opravljate dobro, nič ne bo iz tega.

Asi Burak, predsednik iger za spremembe

Geoff Livingston / Flickr.com

Spoznali boste veliko ljudi - investitorje, potencialne partnerje, člane upravnega odbora. Mnogi od njih bodo z vami delili ideje o tem, kako bi morali poslovati. Pozorno poslušajte, vendar ne pozabite, da je na koncu vodja podjetja vi, in samo vaše mnenje je pomembno.

Scott Belsky, soustanovitelj in izvršni direktor podjetja Behance

Tri misli.

  1. Skušnjave, da pokličete novinarje, ko je spletna stran / izdelek komaj začela, je napačna. Novica je pomembna, ko je napovedana, ne pa ob dogodku. Počakaj.
  2. Da bi se bolj osredotočili na nekaj, se morate manj osredotočiti na nekaj.
  3. Čas postavlja vse na svoje mesto.

Matt Galligan, predsednik uprave Circa News

Na konkurenčnih trgih je težko govoriti o tekmi za tekmece, ki jih poskuša ujemati v vseh pogledih. Razmislite o sebi in vlagajte energijo v to, kar se vam zdi primerno, morda bodo vaše ideje popolnoma spremenile pravila igre na tem ali onem trgu.

Ne ganjajte po tekmecih, bolje preučite obnašanje ciljnega občinstva in ugotovite, kaj je zanje najbolj dragoceno. Nato ga hitro izvedite. Če tega ne storite, bo nekdo drug.

Nick Gray, ustanovitelj muzeja Hack

Minimalni čas priprave - splavitev, zagon in splavitev! Ne dovolite, da boste umrli v fazi načrtovanja. Dajte nekaj na trg in poglejte reakcijo. Preizkusite prijatelje. In naprej. Ne pozabite: stranke so boljše od vlagateljev.

Jeff Ryder, soustanovitelj Harryjeve družbe

Predstavlja podjetje / izdelek preko uglednih in. Harrisa smo vodili s časopisom GQ. Imeli smo težko uredniško testiranje našega izdelka, kar jim je omogočilo, da z zaupanjem govorijo o njegovih prednostih. To pa je postalo močna spodbuda za blagovno znamko in v očeh naših prvih kupcev dalo bliskovito verodostojnost.

Alexandra Wilson, ustanoviteljica Gilt

Vsi odločajo o odnosih. Vaše podjetje je v veliki meri odvisno od mreže prijateljev, prijateljev prijateljev, prijateljev prijateljev. Ne bojte se prositi za pomoč. Žanješ kar si sejal. Torej, upam, da ste bili dober spremljevalec za mnoge ljudi v zadnjih letih.

David Gilboa, soustanovitelj Warby Parkerja

Poenostavite, poenostavite, poenostavite. Najtežje je, da ljudem poveš svojo zgodbo. Osredotočite se na to, kar počnete desetkrat bolje kot katera koli druga družba, in jo uporabite kot drugačno.

Če v desetih sekundah ne morete pojasniti, kaj počne vaše podjetje, potem vas nihče ne bo razumel. To sporočilo je potrebno za spletno mesto, embalažo itd. To je zelo enostavno, da se zatakne v razvoju novih "čipov", dokončanje izdelka, izboljšanje oblikovanja, distribucije, vendar vse to bo čas kasneje. Glavna stvar je sporočilo.

Slika: Sergey Nivens / Shutterstock.com
<

Priljubljene Objave